Mehr Planungstiefe. Weniger Ausführungsrisiko.

Mehr Sicherheit in der Ausführung
BBZ stärkt Ihr Team an den kritischen Schnittstellen
Ausführungsplanung mit Baustellenbezug
Kalkulation und Vergabegrundlagen
Qualitätssicherung mit klarer Rückmeldung
Zusammenarbeitsmodell
So integriert sich BBZ in Ihre Projektorganisation
Projektstand aufnehmen
Schnittstellen festlegen
Leistungen bearbeiten
Abweichungen früh melden
Ergebnisse sauber übergeben
Warum BBZ
Zusätzliche Fachkompetenz, wenn es darauf ankommt
Entlastung ohne neue Reibungsverluste
Unabhängiger Blick auf Qualität und Risiken
Häufige Fragen
Zusammenarbeit mit BBZ konkret
In welcher Projektphase kann BBZ unterstützen?
BBZ kann vor der Vergabe, während der Ausführungsplanung oder in der laufenden Realisierung einsteigen. Der erste Schritt ist immer eine strukturierte Bestandsaufnahme des Projektstands und der kritischen Schnittstellen.
Arbeitet BBZ mit unserer Planung und unseren Nachunternehmern?
Ja. Wir integrieren uns in Ihre vorhandene Projektorganisation, klären Zuständigkeiten und stimmen Übergaben mit internen Teams, Fachplanern und Nachunternehmern eindeutig ab.
Welche Arbeitspakete kann BBZ übernehmen?
Möglich sind Ausführungsplanung, technische Prüfung, Mengenermittlung, Kostenschätzung, Ausschreibungs- und Vergabegrundlagen, Baustellenkontrollen, Qualitätssicherung sowie strukturierte Dokumentation. Der Umfang wird projektspezifisch abgegrenzt.
Wie berichtet BBZ Risiken und Abweichungen?
Abweichungen werden nach Dringlichkeit, Auswirkung und Entscheidungsbedarf geordnet. Sie erhalten eine klare fachliche Einordnung mit Bezug auf Qualität, Kosten und Termine – nicht nur eine lose Mängelliste.
Bleibt die Verantwortung eindeutig abgegrenzt?
Ja. Leistungsgrenzen, Zuständigkeiten, Freigaben und Übergaben werden vor Beginn festgelegt. BBZ ergänzt Ihre Organisation mit klar definierten Arbeitspaketen, ohne Verantwortlichkeiten zu vermischen.
Projektgespräch
